Månad: februari 2019

  • Trender inom IT-sourcing inför 2019

    Trender inom IT-sourcing inför 2019

    [vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493228492{margin-bottom: 0px !important;}”]Nu är det inte långt kvar till Sourcingdagarna och konferensprogrammet är komplett. Inför konferensen har vi intervjuat flera av våra talare och de har delat med sig av vilka de viktigaste frågorna de ser inom IT-sourcing.

    2019 har just börjat, vilka ser du som de viktigaste frågorna inom sourcing att fokusera på det kommande året?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1276″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550566846789{margin-bottom: 0px !important;}”]Jonas Knutsson, IT-chef, Södertälje Kommun
    – För oss i Södertälje handlar det om att vår genomförda upphandling, där vi bl a upphandlade och nu har infört en SIAM-tjänst, ska finslipas och vidareutvecklas tillsammans med våra leverantörer för att ge oss de fördelar som vi såg inför upphandlingen. På ett större plan handlar det också om att förstå hur vi ska klara av få en sömlös funktionalitet för användarna när vi och verksamheterna blandar outsourcing från en stor aktör med mängder av molntjänster från många andra aktörer. Ovanför detta svävar ständigt säkerhetsaspekten![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1258″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493477144{margin-bottom: 0px !important;}”]Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB
    – Detta skiljer sig från företag till företag, men för ICAs del ser jag att behov av mer aktivitet inom leverantörsstyrningen. ICA Sverige har ju som bekant omorganiserat för att frigöra kapital för nya satsningar för att kunna möta marknadens krav på digitalisering. Detta innebär självklart för oss inom IT Sourcing att vi behöver arbeta smartare också och bli bättre på att hantera våra leverantörsrelationer i förhållande till de nya satsningarna som görs framöver. I vissa fall ska vi utveckla relationen och i andra fall avveckla. I hela denna livscykel behöver vi vara framåtblickande och ha koll på alla beroenden som finns; systemleveranser är ofta komplexa och förändringar i leverantörsbasen skapar ringar på vattnet där vi behöver lägga mer tid på att se över dessa för att inte gå fel.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1280″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493256450{margin-bottom: 0px !important;}”]

    Daniel Melin, senior it-upphandlare på Statens inköpscentral, Kammarkollegiet
    – Vilka funktioner lämpar sig bäst för egen drift, privat molntjänst och publik molntjänst? Jag tror att vi kommer se mer av hybridlösningar och tydligare krav på var och hur olika funktioner tillhandahålls.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1275″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493377502{margin-bottom: 0px !important;}”]Stefan Andersson, enhetschef digitalisering och utvecklingsavdelningen, Migrationsverket
    – För egen del så är det sourcing av team samt sourcing av konsultmäklare.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1281″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493539996{margin-bottom: 0px !important;}”]Fredrik Olsson, advokat och Rebecka Norell, biträdande jurist, Setterwalls advokatbyrå
    – Inte minst med tanke på det ökade mediala trycket och en alltmer medveten omvärld tror vi att säkerhetsaspekterna inom sourcing kommer vara fortsatt högt på agendan och viktiga att fokusera på under 2019.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1278″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493591669{margin-bottom: 0px !important;}”]Ann Karlsson, senior upphandlingskonsult, Kontract
    – Jag brinner för leverantörsstyrning och -uppföljning. Det är viktigt att följa upp leverantörerna för att säkerställa att man når förväntade effektmål, men även att ifrågasätta effektmålen. Är de fortfarande relevanta? Behöver vi helt nya effektmål eller kanske modifiera dem?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1279″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493637410{margin-bottom: 0px !important;}”]Åsa Fallqvist, senior verksamhetsutvecklare, Kontract
    Att involvera såväl kärnverksamheten som IT-verksamheten ser jag som den viktigaste frågan, det gäller inte bara i år utan alltid.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1550569306912{margin-bottom: 0px !important;}”]

    Säkra din plats till Sourcingdagarna här!

    [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

  • Talarintervju med Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB

    Talarintervju med Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB

    Under Sourcingdagarna 2019 kommer Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB hålla en intressant föreläsning om framgångsrika leverantörsrelationer. Inför konferensen passade vi på att ställa några frågor till Katarina.

    2019 har just börjat, vilka ser du som de viktigaste frågorna inom it-sourcing att fokusera på det kommande året?

    Detta skiljer sig från företag till företag, men för ICAs del ser jag att behov av mer aktivitet inom leverantörsstyrningen. ICA Sverige har ju som bekant omorganiserat för att frigöra kapital för nya satsningar för att kunna möta marknadens krav på digitalisering. Detta innebär självklart för oss inom IT Sourcing att vi behöver arbeta smartare också och bli bättre på att hantera våra leverantörsrelationer i förhållande till de nya satsningarna som görs framöver. I vissa fall ska vi utveckla relationen och i andra fall avveckla. I hela denna livscykel behöver vi vara framåtblickande och ha koll på alla beroenden som finns; systemleveranser är ofta komplexa och förändringar i leverantörsbasen skapar ringar på vattnet där vi behöver lägga mer tid på att se över dessa för att inte gå fel.

     

    En av de stora frågorna som många funderar över är hur man skapar bättre förutsättningar för innovation i samband med sourcing. Vilka är dina tankar kring att öka innovationskraften?

    Innovation behöver hanteras separat från den dagliga verksamhetens mer ”stabila” leveranser. När livscykeln för en lösning är odefinierad behöver vi hantera affärsrisken på ett annat sätt. Så länge vi inom sourcing har affären i fokus kommer vi att kunna skapa rätt förutsättningar för innovation. Om vi däremot väljer att riskminimera oavsett användning av tjänsten/produkten kommer vi att göra oss själva till flaskhalsar som hindrar snabbrörlighet i affärsutvecklingen. Risken måste balanseras mot nyttan och när nyttan är okänd ska vi kunna arbeta mer kreativt för att skapa förutsättningar för både utveckling och avveckling i samma avtal. Detta behöver dock hela organisationen köpa in på. Men jag ser inte att företag som vill ha innovationskraft kan eller vill skapa för rigida sourcingprocesser.

     

    Den 4-5 april är det dags för Sourcingdagarna 2019. Vad kan deltagarna förvänta sig av din medverkan? 

    De kan förvänta sig ganska rättframma påståenden och en performativ ansats på min analys. Jag skrev ett white paper för dryga 10 år sedan som heter ”You can’t inscribe trust in an agreement” (som byggde på samma teori som jag anlade i min licentiatavhandling på Handelshögskolan i Stockholm (Organising Economic Exchange) och några artiklar tillsammas med mina handledare Per Andersson och Hans Kjellberg) där jag redan då beskrev vad jag fortfarande anser vara av mycket stor vikt för en bra affärsrelation. Jag tror att många kommer att känna igen sig i det jag beskriver; efter några år inom sourcing hinner man uppleva det mesta och vissa leverantörer återfinns hos de flesta företag i leverantörsbasen. Men vissa kommer säkerligen att se annorlunda på verkligheten, vilket borgar för en bra frågestund med både frågor och ifrågasättanden. En livlig dialog är alltid rolig och utvecklande!

    Säkra din plats till Sourcingdagarna här!