Kategori: Talarintervju

Efter fyra år med GDPR, vad skulle du säga att verksamheter fortfarande kämpar med att få koll på?  

Att få in rutiner för att arbeta kontinuerligt med förordningen och praxis. Många har gjort engångsinsatser, men inte fått in rutiner för att bygga in dataskydd i processerna, löpande hantering av till exempel inköp av IT-tjänster, konsekvensbedömningar och uppdateringar.

Att hålla sig uppdaterad på nya domar och rättsfall kan vara utmanande. Finns det något konkret tillsynsärende som du tycker man ska ha koll på?

De granskningar som rör överföring utanför EU och som just nu ligger för prövning hos IMY är väldigt intressanta. Besluten i dessa granskningar kommer nog inte vara några överraskningar i ljuset av den europeiska dataskyddsstyrelsens (EDPB) rekommendation avseende tredjelandsöverföringar, men det finns ändå ett stort behov av ytterligare vägledning. Vi får även hoppas att några av dessa beslut överklagas till domstol så att vi kan få mer prejudicerande bedömningar på området. Ett beslut som definitivt ska ha koll på – om detta står sig efter domstolsprocess – är beslutet från den irländska dataskyddsmyndigetens avseende WhatsApp där myndigheten är väldigt strikt i sin tolkning kring kraven om informationsskyldigheten. WhatsApp fick böta EUR 225 miljoner.

En annan sak som bör hålla koll på är förhandlingarna mellan EU och USA vad gäller ett nytt avtal om överföring av personuppgifter till USA. 

Vad kan deltagarna förvänta sig att få med sig från din och Johan Engdahls föreläsning på IT-rättsforum?

Senaste praxisen och uppdatering om vad som händer just nu, vilka vägledningar som har kommit och vilka konkreta åtgärder som man bör prioritera nu.

Läs mer och anmäl dig till IT-rättsforum här!

För den som inte är bekant med EU:s vision om det digitala decenniet, vad handlar det om korthet?
Ett av EU:s mest prioriterade områden just nu är fortsatt digitalisering och innovation inom EU. EU har ett ambitiöst program, kallat The Digital Decade, för åren 2020–2030. Det syftar till att bygga vidare på det digitala samhället och stärka EU:s konkurrenskraft i världen – med människan i fokus och utan att kompromissa med våra europeiska värderingar. The Digital Decade innehåller både ett antal förslag till nya eller uppdaterade regelverk och ett stort finansieringsprogram.

Inom vilka områden kan vi förvänta oss särskilt stora förändringar som vi behöver hålla koll på framåt?
Vi kan förvänta oss nya regelverk på flera håll, men kommissionen har pekat ut fem områden som de kommer att fokusera på:  Cloud Computing, Artificial Intelligence, Digital identities, Data och Connectivity. En annan sak vi kan förvänta oss, i spåren av dataskyddsförordningen (GDPR), är att allt fler regelverk kommer att vara förknippade med sanktionsavgifter för den som inte följer dem.

Vad kan deltagarna på IT-rättsforum förvänta sig att få med sig av din föreläsning?
De kommer att få en överblick över de mest centrala regelverk vi nu ser inom ramen för The Digital Decade; vad de syftar till, vad de förväntas innehålla och hur de förhåller sig till varandra. Mot den bakgrunden hoppas jag att deltagarna ska kunna börja bilda sig en uppfattning om vilka av de kommande förändringarna som är mest intressanta för dem.

Läs mer om och anmäl dig till IT-rättsforum 2022 här!

Thomas Brännlund, chefsverksamhetsarkitekt, Skandia 

Vilka var era största utmaningar när ni gick från en traditionell organisation till en agil?   

Vi fick ett omfattande arbete att definiera och komma överens om arbetssätt som en del av införandet av SAFe. Förutom själva utvecklingsarbetet påverkades portföljplanering, arkitektur, projektuppföljning och arkitekturprocessen. Inledningsvis hade vi utmaningar i samverkan mellan epic verksamhetsanalysen och tågen i omfattningar och nivåer på funktionella krav (features) och vilken information som behövde med in i PI planning (leveransplanering).   

Vad skulle du säga är de största vinsterna med förflyttningen?  

Vi har fått ökat fokus på värde och effekter och en helhetssyn i prioritering och planering av utvecklingsportföljen. Samarbetet och samverkan har generellt ökat, i teamen, mellan teamen, mellan epic owners och mellan andra roller. Utvecklingen görs mer och mer uppdelad i flera mindre värdeskapande epicar. 

Du kommer att medverka som talare på konferensen Framtidens agila IT-organisation den 27 oktober, vad kan deltagarna förvänta sig av er medverkan?   

Det kommer bli en presentation av Skandias praktiska erfarenhet av införandet och användandet av lean och agila arbetssätt baserat på SAFe. Den kommer framför allt visa på det vi arbetar med idag, de förbättringsområden vi adresserat där införandet pågår, och hur vi hanterar stora förändringsprogram och externa leverantörer inkl införandet av ytterligare tåg.

Läs mer och anmäl dig till det digitala eventet “Framtidens Agila IT-organisation” här!

Vilka var era största utmaningar när ni gick från en traditionell organisation till en agil?  

Struktur:

• Att på ett år gå från ett traditionellt arbetssätt till ett agilt och få det att fungera som omfattar ca 1300 personer.
• Att få en gemensam syn på vad som sker och få till gemensamma förväntningar.
• Att införa de möten/ceremonier som verkligen behövs och ta bort de som inte längre behövs från det traditionella.

Kultur:

• Få medarbetar- och ledarskapet att förändras till att vara fullt ut tillitsbaserat och bygga på ett utvecklande ledarskap med agila principer.
• Flytta fokus från organisation och individ till team och därefter utveckla teamen till att bli högpresterande.
• Att få bort ”nån annan-ism” till att det finns inga andra än ”vi”.
• Ta hand om de personer som inte fungerar att arbeta i en agil kontext.

Vad skulle du säga är de största vinsterna med förflyttningen?

• Att de som verkligen kan är de som tar ansvar för vad som ska bli utfört.
• Att det finns en möjlig transparens i att visa upp resultat och framgångar tillika misstag.
• Att fokusera på värdet av det som utförs.
• Att det generellt är ett roligare sätt att arbeta på.

Du kommer att medverka som talare på konferensen Framtidens agila IT-organisation den 27 oktober, vad kan deltagarna förvänta sig av er medverkan?  

• En förmedling av kunskap från införandet av agilt arbete i en offentlig organisation, med de utmaningar vi haft och de utmaningar vi har kvar.
• En tydlighet i att det är bättre att förändra snabbt och arbeta med konsekvenserna, testa, utvärdera och göra om än att utreda detaljer innan ett genomförande.
• Att få till kulturen är viktigare än strukturen och där teamutveckling är avgörande för framgång på alla nivåer.

Vilka var era största utmaningar när ni gick från en traditionell organisation till en agil?  

Den omorganisation som gjordes samtidigt med en DevOps-orientering innebar att teamen inte bara skulle byta till kortare cykler i utvecklingen, utan också lära sig varandras uppgifter från utveckling och drift.

Vad skulle du säga är de största vinsterna med förflyttningen? 

Den absolut största vinsten med den agila förflyttningen var det engagemang det skapade.

Du kommer att medverka som talare på konferensen Framtidens agila IT-organisation den 27 oktober, vad kan deltagarna förvänta sig av er medverkan?  

Lite rå verklighet, lite teorier och mycket hjärta.

Mer information om eventen “Framtidens agila IT-organisation” och anmälan hittar du här!

Under konferensen Framtidens agila IT-organisation den 27 oktober kommer du få chansen att lyssna till flera olika företags resor mot en agil organisation. Inför konferensen ställde vi några frågor till en av dem, Claes Artvin, CIO, Apoteket.

Vilka var era största utmaningar när ni gick från en traditionell organisation till en agil?
Det är en stor förändringsresa vi har gått och går igenom hela vägen ifrån företagsledning, chefer på IT, hos alla internt på IT och de ifrån affärsverksamheten som möter och samarbetar med IT. Utöver förändringsresan så gäller det att hitta rätt styrmekanismer som fungerar med agila arbetssätt när det till exempel kommer till stora komplexa systembyten som har många beroenden, portföljstyrning, IT-arkitektur och IT-säkerhetsfrågor. Den ekonomiska styrningen är också en viktig faktor som sätter en del ramar för hur agil man kan bli.

Vad skulle du säga är de största vinsterna med förflyttningen?
Samarbetet mellan affär och IT har blivit betydligt bättre – vi prioriterar all IT-utveckling tillsammans utifrån företagets övergripande strategiska teman och IT:s genomförandeförmåga samtidigt som affärskunskapen ökat på IT och IT-kunskapen ökat i affärsverksamheten. Vidare har transparensen ökat betydligt i hur IT-budgeten används och prioriteras. Vi kan också se effekter på kortare ledtider där vi får ut nya funktioner till våra kunder snabbare än historiskt vilket är mycket viktigt.

Du kommer att medverka som talare på konferensen Framtidens agila IT-organisation den 27 oktober, vad kan deltagarna förvänta sig av er medverkan?
Jag kommer dela med mig om våra lärdomar på Apoteket så långt och lyfta fram några områden där agila arbetssätt behöver kompletteras med mer traditionella styrmekanismer för att fungera fullt ut.

Läs mer om “Framtidens agila IT-organisation” och boka din plats!

Trendspaning om IT-sourcing inför Sourcingdagen

Gabriel Westrell, IT-chef, Mercuri Urval, tidigare Head of Business Support Services, Ramirent

Vilka är de viktigaste frågorna inom IT-sourcing som ni fokuserar under det kommande året? – Genom tät dialog med verksamheten verifiera och säkerställa att verksamheten även framgent är i behov av de outsourcade tjänsterna samt säkerställa att det totala avtalade värdet levereras.

Att ha välfungerande relationer med sina leverantörer är alltid viktigt, men under pandemin har partnerskapet för många satts på prov. Vilka är dina bästa tips för att skapa goda relationer och utrymme för flexibilitet redan från början? – Planera och investera ordentligt med tid och engagemang från både kund och leverantör redan under upphandlingen så att en god förståelse skapas och missförstånd undviks. Dejtandet är extremt viktigt innan det kan bli tal om giftermål.

Den 28 april är det dags för Sourcingdagen 2021, vad kan deltagarna förvänta sig av din medverkan?
– Jag kommer försöka beskriva att en outsourcing handlar om så mycket mer än IT och kostnader och om hur Ramirent idag har ett väl fungerande samarbete och ett kontrakt var innehåll ändras allt eftersom verksamheten utvecklas och förändras.

Läs mer om Sourcingdagen och anmäl dig här – årets mötesplats inom IT-sourcing!

Daniel Melin, IT-strateg på Skatteverket

Vilka är de viktigaste frågorna inom IT-sourcing som Skatteverket fokuserar under det kommande året? – Listan är såklart enorm, men ett axplock är rättsligt användbara molntjänster, molnteknik on-prem och rätt leveransform för respektive informationsmängd.

Att ha välfungerande relationer med sina leverantörer är alltid viktigt, men under pandemin har partnerskapet för många satts på prov. Vilka är dina bästa tips för att skapa goda relationer och utrymme för flexibilitet redan från början? – Tydlighet i var du som kund står någonstans, vilka krav och behov du har, samt tydlighet gällande rättsläget. Det är leverantören som ska anpassa sitt erbjudande efter dina behov, inte tvärtom!

Den 28 april är det dags för Sourcingdagen 2021, vad kan deltagarna förvänta sig av din medverkan?
– Dels hoppas jag att alla får med sin en god bild av vad GAIA-X är och på vilket sätt GAIA-X kan komma att påverka redan under 2021. Dels en bättre förståelse för varför molntjänster ibland kan användas och ibland inte.

Läs mer om Sourcingdagen och anmäl dig här – årets mötesplats inom IT-sourcing! 

[vc_row][vc_column width=”5/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1615213676427{margin-bottom: 0px !important;}”]På webinariet den 19 april kommer universitetslektor och forskare Stanley Greenstein att medverka och föreläsa om AI med fokus på juridik och etik. Två viktiga områden att ta hänsyn till i den tekniska utvecklingen av AI, robotisering och automatisering. När utvecklingstakten är hög, kan tid för reflektion och eftertanke bli alltför kort. Något som är viktigt, inte minst vad det gäller de etiska riktlinjerna kring AI. Vi ställde några frågor till Stanley inför hans föreläsning på detta minst sagt, högaktuella tema.

Varför är AI & juridiken ett viktigt område att lyfta?
AI är ett högaktuellt ämne som diskuteras flitigt och många vill lyfta fördelarna med AI, t.ex. ur ett ekonomiskt perspektiv. Det är förstås viktigt att belysa de möjligheter som AI för med sig, men det är minst lika viktigt att vi inte blundar för riskerna som medföljer vid ett ökat beroende av AI i vårt samhälle. Som jurist kanske det faller sig naturligt att vara vaksam kring riskerna som omger ett nytt fenomen så som AI. Ibland känner man sig som en bromskloss, men det finns också en poäng i att ta sig tid att tänka genom saker innan man implementerar.

Vilka är de mest aktuella frågorna gällande AI och Machine Learning kopplat till juridik och etik?
Just nu finns det många aktuella frågor kopplat till AI inom ett flertal områden, t.ex. juridik, sociologi, filosofi och datavetenskap. Ett område som fått mycket uppmärksamhet på sistone är e-hälsa. Möjligheterna med AI inom e-hälsa kommer att påverka oss som individer, men kommer även att förändra vår syn på hälsa och sjukvården. Ett annat exempel är intelligenta hus/lägenheter med inbyggda sensorer och förmågan att behandla data som kan förutspå vilka sjukdomar vi lider av i förväg. Hur ska vi agera i sådana situationer? En annan aktuell fråga är ansvaret kring självkörande bilar, vad händer när något går fel?

Vad kommer deltagarna få med sig hem från din föreläsning?
Jag hoppas deltagarna får insikt i hur komplexa många frågeställningar kring AI är, men också att det finns mer än en lösning och flera angreppsätt. Lösningarna på många frågor kommer att vara tvärvetenskapliga. Det handlar inte bara om juridik, sociologi, filosofi eller datavetenskap. Mest av allt hoppas jag att deltagarna kommer inse hur spännande det här med AI, inte minst ur ett juridiskt perspektiv.

Till anmälan –  en förmiddag på temat AI & juridiken!

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”1/6″][vc_column_text css=”.vc_custom_1579772326908{margin-bottom: 0px !important;}”][/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

Så blir du säker i din retorik i svåra budskap – vår retorikexpert Nina Buchaus ger dig konkreta tips och verktyg!