[email protected]

Kategori: Talarintervju

Trender inom IT-sourcing inför 2019

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493228492{margin-bottom: 0px !important;}”]Nu är det inte långt kvar till Sourcingdagarna och konferensprogrammet är komplett. Inför konferensen har vi intervjuat flera av våra talare och de har delat med sig av vilka de viktigaste frågorna de ser inom IT-sourcing.

2019 har just börjat, vilka ser du som de viktigaste frågorna inom sourcing att fokusera på det kommande året?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1276″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550566846789{margin-bottom: 0px !important;}”]Jonas Knutsson, IT-chef, Södertälje Kommun
– För oss i Södertälje handlar det om att vår genomförda upphandling, där vi bl a upphandlade och nu har infört en SIAM-tjänst, ska finslipas och vidareutvecklas tillsammans med våra leverantörer för att ge oss de fördelar som vi såg inför upphandlingen. På ett större plan handlar det också om att förstå hur vi ska klara av få en sömlös funktionalitet för användarna när vi och verksamheterna blandar outsourcing från en stor aktör med mängder av molntjänster från många andra aktörer. Ovanför detta svävar ständigt säkerhetsaspekten![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1258″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493477144{margin-bottom: 0px !important;}”]Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB
– Detta skiljer sig från företag till företag, men för ICAs del ser jag att behov av mer aktivitet inom leverantörsstyrningen. ICA Sverige har ju som bekant omorganiserat för att frigöra kapital för nya satsningar för att kunna möta marknadens krav på digitalisering. Detta innebär självklart för oss inom IT Sourcing att vi behöver arbeta smartare också och bli bättre på att hantera våra leverantörsrelationer i förhållande till de nya satsningarna som görs framöver. I vissa fall ska vi utveckla relationen och i andra fall avveckla. I hela denna livscykel behöver vi vara framåtblickande och ha koll på alla beroenden som finns; systemleveranser är ofta komplexa och förändringar i leverantörsbasen skapar ringar på vattnet där vi behöver lägga mer tid på att se över dessa för att inte gå fel.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1280″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493256450{margin-bottom: 0px !important;}”]

Daniel Melin, senior it-upphandlare på Statens inköpscentral, Kammarkollegiet
– Vilka funktioner lämpar sig bäst för egen drift, privat molntjänst och publik molntjänst? Jag tror att vi kommer se mer av hybridlösningar och tydligare krav på var och hur olika funktioner tillhandahålls.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1275″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493377502{margin-bottom: 0px !important;}”]Stefan Andersson, enhetschef digitalisering och utvecklingsavdelningen, Migrationsverket
– För egen del så är det sourcing av team samt sourcing av konsultmäklare.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1281″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493539996{margin-bottom: 0px !important;}”]Fredrik Olsson, advokat och Rebecka Norell, biträdande jurist, Setterwalls advokatbyrå
– Inte minst med tanke på det ökade mediala trycket och en alltmer medveten omvärld tror vi att säkerhetsaspekterna inom sourcing kommer vara fortsatt högt på agendan och viktiga att fokusera på under 2019.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1278″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493591669{margin-bottom: 0px !important;}”]Ann Karlsson, senior upphandlingskonsult, Kontract
– Jag brinner för leverantörsstyrning och -uppföljning. Det är viktigt att följa upp leverantörerna för att säkerställa att man når förväntade effektmål, men även att ifrågasätta effektmålen. Är de fortfarande relevanta? Behöver vi helt nya effektmål eller kanske modifiera dem?[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”1279″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1550493637410{margin-bottom: 0px !important;}”]Åsa Fallqvist, senior verksamhetsutvecklare, Kontract
Att involvera såväl kärnverksamheten som IT-verksamheten ser jag som den viktigaste frågan, det gäller inte bara i år utan alltid.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1550569306912{margin-bottom: 0px !important;}”]

Säkra din plats till Sourcingdagarna här!

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

2019-02-18
Talarintervju med Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB

Under Sourcingdagarna 2019 kommer Katarina Aspenberg, Chef VUIT Sourcing & Vendor Management, ICA Sverige AB hålla en intressant föreläsning om framgångsrika leverantörsrelationer. Inför konferensen passade vi på att ställa några frågor till Katarina.

2019 har just börjat, vilka ser du som de viktigaste frågorna inom it-sourcing att fokusera på det kommande året?

Detta skiljer sig från företag till företag, men för ICAs del ser jag att behov av mer aktivitet inom leverantörsstyrningen. ICA Sverige har ju som bekant omorganiserat för att frigöra kapital för nya satsningar för att kunna möta marknadens krav på digitalisering. Detta innebär självklart för oss inom IT Sourcing att vi behöver arbeta smartare också och bli bättre på att hantera våra leverantörsrelationer i förhållande till de nya satsningarna som görs framöver. I vissa fall ska vi utveckla relationen och i andra fall avveckla. I hela denna livscykel behöver vi vara framåtblickande och ha koll på alla beroenden som finns; systemleveranser är ofta komplexa och förändringar i leverantörsbasen skapar ringar på vattnet där vi behöver lägga mer tid på att se över dessa för att inte gå fel.

En av de stora frågorna som många funderar över är hur man skapar bättre förutsättningar för innovation i samband med sourcing. Vilka är dina tankar kring att öka innovationskraften?

Innovation behöver hanteras separat från den dagliga verksamhetens mer ”stabila” leveranser. När livscykeln för en lösning är odefinierad behöver vi hantera affärsrisken på ett annat sätt. Så länge vi inom sourcing har affären i fokus kommer vi att kunna skapa rätt förutsättningar för innovation. Om vi däremot väljer att riskminimera oavsett användning av tjänsten/produkten kommer vi att göra oss själva till flaskhalsar som hindrar snabbrörlighet i affärsutvecklingen. Risken måste balanseras mot nyttan och när nyttan är okänd ska vi kunna arbeta mer kreativt för att skapa förutsättningar för både utveckling och avveckling i samma avtal. Detta behöver dock hela organisationen köpa in på. Men jag ser inte att företag som vill ha innovationskraft kan eller vill skapa för rigida sourcingprocesser.

Den 4-5 april är det dags för Sourcingdagarna 2019. Vad kan deltagarna förvänta sig av din medverkan?

De kan förvänta sig ganska rättframma påståenden och en performativ ansats på min analys. Jag skrev ett white paper för dryga 10 år sedan som heter ”You can’t inscribe trust in an agreement” (som byggde på samma teori som jag anlade i min licentiatavhandling på Handelshögskolan i Stockholm (Organising Economic Exchange) och några artiklar tillsammas med mina handledare Per Andersson och Hans Kjellberg) där jag redan då beskrev vad jag fortfarande anser vara av mycket stor vikt för en bra affärsrelation. Jag tror att många kommer att känna igen sig i det jag beskriver; efter några år inom sourcing hinner man uppleva det mesta och vissa leverantörer återfinns hos de flesta företag i leverantörsbasen. Men vissa kommer säkerligen att se annorlunda på verkligheten, vilket borgar för en bra frågestund med både frågor och ifrågasättanden. En livlig dialog är alltid rolig och utvecklande!

Säkra din plats till Sourcingdagarna här!

2019-02-05
Dataskydd i IT-upphandlingar – två nya regelverk

Pernilla Norman advokat, grundare och delägare, Advokatfirman LexIT har arbetat med offentlig upphandling och särskilt inom telekom, i cirka 15 år. Idag forskar hon också på ämnet LOU kopplat till GDPR. I blogginlägget berättar hon mer om frågorna hon tittar på.

Digitalisering i tiden

Digitalisering är ordet på allas läppar. Såväl offentlig som privat sektor befinner sig i början på en mycket stor digitaliseringsresa. Exempelvis har riksdagen nyligen beslutat om en ny lag som innebär obligatorisk elektronisk fakturering vid offentligt upphandlade kontrakt. Lagen innebär att från och med den 1 april 2019 (nej, det är inget aprilskämt) blir alla leverantörer till offentlig sektor skyldiga att fakturera med e-faktura (Lag (2018:1277) om elektronisk fakturering till följd av offentlig upphandling). Andra exempel är möjligheterna att göra digitala läkarbesök, dvs läkarbesök genom mobiltelefon och surfplattor samt möjligheterna för privatpersoner till elektroniska hantering av myndighetspost. Digitalisering ligger i tiden! En grundläggande förutsättning för digitaliseringen är att det finns en generell tilltro till den digitala värden. Tilltron måste vara hög till såväl tekniken och den tekniska säkerheten i de digitala systemen, som till själva hanteringen av information och uppgifter i dessa system. Detta ställer stora krav på det sätt på vilka system byggs, den teknik som används, men också på regelverken. För offentlig sektor innebär den tid vi nu befinner oss i att det ställs nya krav bland annat vid upphandling av IT.

Som en del av ett forskningsprojekt tittar jag särskilt på samspelet mellan LOU och GDPR – dataskydd i offentliga upphandlingar.

LOU och GDPR

Inom en tid av ett och ett halvt år har vi fått två nya regelverk som är av grundläggande betydelse för IT-upphandlingar. Båda har sin grund i EU-rätten. Den nya upphandlingslagstiftningen som började gälla den 1 januari 2017, införlivar EU:s upphandlingsdirektiv i svensk rätt. Dataskyddsförordningen (GDPR) är en ”EU-lag” som började tillämpas den 25 maj i år.

Hur påverkar GDPR upphandlingar?

Dataskyddsförordningen ställer höga krav på hantering av personuppgifter. Med ökad digitalisering följer att personuppgifter hanteras i olika IT-system i ständigt ökande grad. System som på olika sätt används i och för offentlig verksamhet behöver generellt upphandlas enligt upphandlingslagstiftningens regler. För upphandlande myndigheter gäller det att säkerställa att GDPR:s krav uppfylls i den dagliga verksamheten. Detta innebär bland annat att myndigheter redan i kravställning i upphandlingar måste beakta GDPR och ställa krav som gör att beställarens skyldigheter enligt GDPR kan upprätthållas i användningen av det IT-system eller den IT-tjänst som upphandlas. Hur kan man exempelvis i ett upphandlingsunderlag säkerställa framtida uppfyllelse av GDPR:s krav på inbyggt dataskydd (privacy by design och privacy by defalut)? Det finns situationer där GDPR kan påverka redan valet av upphandlingsförfarande. Exempelvis kan upphandling av en molntjänst där personuppgifter kommer att hanteras i större omfattning, i vissa fall tänkas motivera att upphandlingen genomförs som en förhandlad upphandling med föregående annonsering eller konkurrenspräglad dialog.

Ett annat område som inte är helt enkelt att hantera är de personuppgiftsbiträdesavtal som ofta behöver träffas vid upphandling av IT-system och tjänster. På ett generellt plan har forskningen hittills visat att denna typ av avtal kommer att behöva bli mer situationsanpassade och mindre standardiserade än vad som nu är vanligt. Det är också intressant att konstatera att det mesta talar för att man ska använda leverantörens personuppgiftsbiträdesavtal. Detta kan få många upphandlare att reagera starkt. Men saker och ting är inte alltid som man tror, vilket är en spännande del av forskningen.

Slutligen tar jag upp GDPR-frågor vid användning av de ”Nationella ramavtalen”, dvs de ramavtal som har upphandlats av Statens inköpscentral vid Kammarkollegiet och SKL Kommentus inköpscentral. En stor del av offentliga myndigheters IT-upphandlingar görs genom avrop från dessa ramavtal. Det är därför intressant att titta närmare på vilka frågor GDPR väcker för de avropande myndigheterna.

Vill du veta mer?
Fördjupa dig ytterligare i dessa frågor föreläser Pernilla Norman på kursen IT-upphandling med fokus på GDPR-krav och informationssäkerhet – Läs mer och anmäl dig här!

2018-10-12
Så bidrar IT till affärsutvecklingen
Charlotte Harald, seniorkonsult på CME Management Consulting är moderator för IFI:s kommande konferens Framtidssäkrad IT-organisation. Hon träffar många ledare och chefer inom IT i sitt arbete och vi ställde några frågor till henne kring vilka utmaningar hon ser.

Du möter många CIO:er och andra chefer inom IT, vilka upplever du är deras främsta utmaningar just nu?
GDPR är fortfarande en het fråga men högt upp på agendan står annars digitalisering och tillgången till data. En annan utmaning för många är tillgång till kompetens, inte minst avseende UX, analytics och AI.

Ibland är det svårt för en IT-chef att få gehör för sina frågor i ledningsgruppen. Vilka är dina bästa tips för att få fram hur IT bidrar till affärsutvecklingen?
- Bygg relationer med nyckelpersoner
- Prata värde och effekter, inte bara kostnad
- Koppla IT till företagets mål och strategier
- Häng på pågående förändringsarbete, var proaktiv och kom med förslag.
Vilka är dina förväntningar på konferensen Framtidssäkrad IT-organisation den 25 oktober?
Jag hoppas få lyssna på intressanta tankar och exempel från verkligheten. Konferens ger ju dessutom många tillfälle till möten med spännande människor.

Läs mer om Framtidssäkrad IT-organisation och boka din plats på konferensen här!
2018-10-09
Susanne Gyllhamns tips för att framtidssäkra IT-organisationen
Det har länge pratats om att man måste överbrygga gapet mellan IT och verksamhet. Vad är dina tankar kring detta?
IT behöver bli en integrerad del av verksamheten. Det är inte längre bara en supportfunktion, utan i många fall en förutsättning för affärsutvecklingen i företagen.

Vilka är dina tre bästa tips för att skapa en kultur med fokus på innovation och utveckling inom IT-organisationen?
1. Ge alla oavsett roll, en bild av nuläge och företagets utmaningar, och involvera dem sedan i framtagandet av lösningsförslag.
2. Bjud in intressanta personer utifrån som kommer och berättar om sina erfarenheter i ett relevant ämne.
3. Skapa återkommande tid varje vecka för fritt idéskapande i korsfunktionella team.
Vilka nya krav ställs på dig som ledare inom IT när affären och verksamheten blir alltmer digitaliserad?
Framförallt att se till att medarbetarna kan hålla sig a jour med teknikutvecklingen, samt att jag som ledare håller mig uppdaterad om vad som händer i omvärlden. Mina medarbetare ska kunna skapa här och nu, jag ska hålla siktet på vad som händer runt hörnet.

Vad kan deltagarna förvänta sig av din presentation på konferensen Framtidssäkrad IT-organisation den 25 oktober?
Hur jobbar jag med att skapa förutsättningar för affärs- och verksamhetsutveckling, i stora organisationer och i små men även tänker jag runt rekrytering och karriärutveckling av medarbetare.

Susanne Gyllhamn är en av talarna på konferensen Framtidssäkrad IT-organisation som äger rum den 25 oktober på Convendum i Stockholm. Fram till den 31 augusti kan du boka din deltagarplats till rabatterat pris.

Läs mer och boka din plats konferensen
Framtidssäkrad IT-organisation här!
2018-08-28
Vad händer inom sourcing 2018?

[vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1519311630944{margin-bottom: 0px !important;}”]Förändringstakten inom IT är högre än någonsin. Det är inte bara tekniken som utvecklas snabbt, det kommer även en uppsjö av nya regelverk att förhålla sig till. Detta får konsekvenser inte bara för IT-organisationen internt utan även i relation till sourcing. För att få en bättre bild av vilka utmaningar man står inför bad vi några av Sourcingdagarnas talare att dela med sig av vilka deras fokusområden är. Några av de viktigaste områdena som många fokuserade på är sourcing som möjliggörare för ökad digitalisering, informationssäkerhet och anpassning till GDPR.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”702″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519292365945{margin-bottom: 0px !important;}”]Ulrika Sjöblom, Kontract
Inför 2018, ser vi säkerhet, digital transformation och governance/samverkan som fokusområden och som behöver harmonisera till de framtida hybrida och digitaliserade tjänsterna och avtalen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”704″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519291867064{margin-bottom: 0px !important;}”]Ann-Marie Ovin, Vinge
Jag anser att de viktigaste frågorna att fokusera på det kommande året är sourcingen som möjliggörare för ökad digitalisering samt informationssäkerhet.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”706″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519291903613{margin-bottom: 0px !important;}”]Eleonore Hammare, D-data
Säkerhet, integritet, kostnadseffektivitet, nya modeller och arbetssätt för att lyckas med sourcing.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”705″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519291958841{margin-bottom: 0px !important;}”]Anders Fredriksson, Knivsta
Under det kommande året ligger fokus på hur hanterar vi säkerhetsfrågorna och uppfyller GDPR.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”719″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519292023084{margin-bottom: 0px !important;}”]Nils Knutsson, Tieto
Hantering av säkerhetsskyddad information, kopplingar till Säkerhetsskyddslagen och förordningen samt ”10 tips” från Säkerhetspolisen.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″][vc_single_image image=”703″][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_column_text css=”.vc_custom_1519292063768{margin-bottom: 0px !important;}”]Christer Forsberg Philip, Stockholms Stad
För Stockholm och vår satsning på digitalisering finns det ett flertal viktiga frågor att hantera. Dels kring hur vi effektivt kan driva verksamhetsutveckling genom att testa i liten skala för att sedan utöka satsningen utan att upphandlingstekniska frågor skapar utmaningar.

Dessutom har vi utmaningen med att de upphandlingar som vi gör resulterar i stora volymer. Det har en tendens att göra upphandlingarna långdragna.

Inom Stockholms stad – och i offentlig förvaltning i stort, är det självfallet så att händelserna kring Transportstyrelsen bidragit till att sätta ett än större på fokus på informationssäkerhetsfrågorna inom sourcing. Detta måste också adresseras.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1519311484518{margin-bottom: 0px !important;}”]

Säkra din plats till Sourcingdagarna här!

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

2018-02-22
Sourcingtrender med Christer Forsberg Philip, CDO på Stockholms stad

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Under Sourcingdagarna 2018 kommer Christer Forsberg Philip som är CDO på Stockholms Stad att hålla en inspirerande föreläsning på temat digitalt ledarskap. Inför konferensen passade vi på att ställa några frågor till Christer för att ta pulsen på vad som pågår inom sourcing just nu.

2018 har just börjat, vilka ser du som de viktigaste frågorna inom sourcing att fokusera på det kommande året?
För Stockholm och vår satsning på digitalisering finns det ett flertal viktiga frågor att hantera. Dels kring hur vi effektivt kan driva verksamhetsutveckling genom att testa i liten skala för att sedan utöka satsningen utan att upphandlingstekniska frågor skapar utmaningar.

Dessutom har vi utmaningen med att de upphandlingar som vi gör resulterar i stora volymer. Det har en tendens att göra upphandlingarna långdragna.

Inom Stockholms stad – och i offentlig förvaltning i stort, är det självfallet så att händelserna kring Transportstyrelsen bidragit till att sätta ett än större på fokus på informationssäkerhetsfrågorna inom sourcing. Detta måste också adresseras.

En av de stora frågorna som står i fokus just nu är säkerhet. Vilka är dina bästa tips för att få till ett proaktivt arbete med säkerhet i samband med sourcing?
För oss är informationsklassning alltid kärnan i säkerhetsarbetet. Det är där som vi i samband med sourcing fastställer vad i vår data som ska skyddas, mot vad och exakt hur det ska gå till.

Inom Stockholms stad arbetar vi med tydlig kravställning och styr alltid upphandlingarna av drift och förvaltning centralt för att säkerställa en hög grundläggande nivå av säkerhet. Ett proaktivt arbete med säkerhetsfrågor är A och O för att säkerställa att organisationen har den förmågan, det är ett av mina bästa tips.

Den 20-21 mars är det dags för Sourcingdagarna 2018. Vad kan deltagarna förvänta sig av din medverkan?
Jag kommer att prata om digitalt ledarskap, om den transformation som organisationer idag genomgår till följd av ökad digitalisering. Jag tänkte också berätta lite om hur jag tror att samarbetet mellan till CIO:er, CDO:er och CTO:er kan utveckla IT-organisationerna framöver.

Och så sist men inte minst – Stockholm utsågs i höstas till Sveriges Digitaliseringskommun och vi vill gärna sprida hur vi arbetar med digitalisering för att inspirera andra som gör samma resa.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1518613264435{margin-bottom: 0px !important;}”]

Säkra din plats till Sourcingdagarna här!

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

2018-02-12
Proaktivt säkerhetsarbete i samband med sourcing

[vc_row][vc_column][vc_column_text disable_pattern=”false” margin_bottom=”15″ css=”.vc_custom_1517913802457{margin-bottom: 0px !important;}”]

En av de stora frågorna som står i fokus just nu är säkerhet. Vilka är dina bästa tips för att få till ett proaktivt arbete med säkerhet i samband med sourcing?

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/4″][mk_employees column=”1″ grayscale_image=”false” count=”1″ description=”false” employees=”255″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text disable_pattern=”false” css=”.vc_custom_1517407720166{margin-bottom: 0px !important;}”]Eleonore Hammare, VD, D-data
Ta med säkerhetsfrågorna på en gång i samband med att tankarna om sourcing börjar växa fram. Välj ut de säkerhetsfrågor som är viktigast och prioritera dem som start. Det blir annars lätt så att säkerhetsområdet växer och blir så stort och övermäktigt så att man inte orkar med och då är det viktigt att se på säkerheten ur ett pragmatiskt perspektiv och sortera bland säkerhetsområdena. Jag skulle börja med att göra en grundläggande risk- och informationsklassning, där informationsinnehåll analyseras med bedömningar av hur känslig den är för bortfall, obehörig åtkomst, felaktigheter och vilken spårbarhet som krävs.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/4″][mk_employees column=”1″ grayscale_image=”false” count=”1″ description=”false” employees=”550″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text disable_pattern=”false” css=”.vc_custom_1517406065126{margin-bottom: 0px !important;}”]Ann-Marie Ovin, CIO, Advokatfirman Vinge
Säkerhet och kanske särskilt informationssäkerhet är en integrerad del i verksamheten och ska därför även vara det i sourcingen. Utgå ifrån det perspektivet d.v.s. att säkerhet är en naturlig del av allt från upphandling och avtalsskrivning till samverkansforum, operations och proaktivitet. Var en lika god samarbetspartner och kravställare inom detta område som inom andra områden.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1/4″][mk_employees column=”1″ grayscale_image=”false” count=”1″ description=”false” employees=”602″][/vc_column_inner][vc_column_inner width=”3/4″][vc_column_text disable_pattern=”false” css=”.vc_custom_1517406586853{margin-bottom: 0px !important;}”]Ulrika Sjöblom, affärsområdeschef, Kontract
Att i tidigt skede starta upp säkerhetsaudits inom framförallt informationssäkerhet, att skapa kontroll över verksamhetens information för att säkerställa leveransmodeller och kravställningen inom bl.a. IT-säkerhet på kort och lång sikt.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text css=”.vc_custom_1517409008339{margin-bottom: 0px !important;}”]

Missa inte konferensen Sourcingdagarna, läs mer här!

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]

2018-01-31